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8月27日晚，备受期待的【出海奇遇夜】深度对话·支点的力量 暨《2024跨境供应链瞻念察证据》发布会掀翻高涨，万邑通、以星航运与亿邦能源三大重磅嘉宾王人聚直播间，与2.7万名在线商家和粉丝一又友们云表奇遇，共同打造了一场别开生面的想想盛宴。

本次活动满载实用干货，全心考虑的互动式样将常识传递与惊喜时刻无缝交融，诱骗在线商家与粉丝一又友们涌入直播间，对跨境供应链议题相通发问，现场东说念主气爆棚。在直播历程中，五轮抽奖高潮迭起，丰厚奖品逐个揭晓，氛围捏续激越。整场直播成为了一个汇注行业专科成见、促进想维碰撞，强化互动交流的“磁场”，让参与者们获利满满，余味无穷。

    

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共话跨境电商耐久之说念，点亮供应链畴前航向

在深度对话式样中，亿邦能源CEO王超行为嘉宾主捏东说念主，对话万邑通(上海)信息科技股份有限公司首创东说念主兼CEO陈宏伟、以星详细航运有限公司华南及香港地区总裁李晓冰，共话跨境电商的耐久之说念。

围绕行业面对机遇与挑战、如何晋升企业供应链竞争力以及走耐久方针道路三大中枢议题，嘉宾们以切身资历为墨，以行业瞻念察为笔，长远剖判了跨境电商行业及供应链的变革、机遇与畴前。他们不仅共享了各平缓探索与实验中所遭逢的挑战，更将这些难得资历出动为有用拓荒，为在线商家及雄伟粉丝提供了极具价值的实战老师与长远成见。

1、跨境电商机遇大于挑战：“准 快 稳”的头程运载和“全场景高效国外仓”赋能商家出海

海关总署数据骄慢，2024年一季度，跨境电商出进口额增长9.6%，其中国外仓模式出口领跑增长11.8%，市集一派火热，尤其半托管模式爆发式增长，带来更多的更生力量参预跨境电商，但市集的反馈“冰火两重天”，亿邦能源王超领先抛出“如何看待现时跨境电商的机遇与挑战”的议题。

陈宏伟合计，跨境电商机遇大于挑战。对于机遇，从供给端看，中国供应链高效完备，性价比高，安妥国外电商采购新需求。从滥用端看，新一代滥用者拥抱潮水，品牌取舍多元，不局限于大牌，如SHEIN通过柔性供应链，为国外滥用者提供丰富多元的前锋居品。此外跨境卖家许多为90后，专家化视线强，微更始才智足等都带来了空前良机。谈及挑战，陈宏伟分析跨境电商的挑战更多来自企业穷乏计谋定位、难以捏续占据滥用者心智、供应链管束才智有待晋升、穷困计谋性东说念主才等。

在李晓冰看来，跨境电商的上风不仅限于供应链，还体面前强有劲的互联网环境支撑与跨境金融资金支付才智上。面对挑战，航运企业需无邪定制航路居品以贴合市集需求；同期，面对采购资本随淡旺季波动的挑战，跨境卖家要注目性价比与详细价值考量，幸免堕入单价误区而忽视使用条件带来的潜在影响。

当王超问及如何收拢机遇时，李晓冰和陈宏伟都发表了我方的看法。李晓冰谈及航运业，每年市集都遵照着一定的礼貌性的价钱波动。疫情推高运载资本，重复“黑天鹅”事件，船运企业需要从计谋角度有用叮嘱。从货品流向看市集机遇，泰西为中国出口主阵脚，新兴市集近五年崛起，源于经济增长与中国供应链出动契机。

以星快船行为天下上最大的集装箱航运公司之一，深知头程运载在构建高效出海供应链中的要道作用。 2020年，华南地区跨境电商呈爆发式增长，疫情导致空运资源匮乏，海运机遇突显。以星厉害地捕捉到这一市集机遇，于2020年6月认真推出了专家首条“以星ZEX电商快船”，倨傲跨境电商生态需求。以星ZEX电商快船强调“准、快、稳”三大性情：“准”，确保船期准时开赴与到达；“快”，委用时期契合跨境电商的运营节律快速反馈；“稳”，提供富厚的航路工作。

国外仓在跨境电商中饰演了进击脚色，万邑通行为较开端行的国外仓标杆企业，陈宏伟以其近三十年的丰富老师回想，国外仓是跨境电商将线下货品与线上信息流、资金流精确匹配的要道支点。万邑通在创办之初就建设了“全场景高效国外仓”计谋定位，依托详尽化运营的国外仓，束缚遮掩跨境卖家的细分场景需求；字据不同企业痛点，通过智能化的时期、详尽化的国外仓运营工作提供行之有用的供应链贬责有筹备，匡助企业制定仓网算计打算，提高企业居品销量，晋升企业的资金使用遵循，在此基础上缩短企业端到端资本。

2、构建供应链黄金三角，聚焦计谋力、居品力、东说念主才力

据统计，中国现存跨境电商企业已超10万家，中国商家卷出海，在现时这么一个供应链价值竞争期间，王超淡薄了对于如何构建供应链竞争力的问题。对此，陈宏伟和李晓冰共享了长远瞻念察和难得老师。

陈宏伟强调晋升供应链的竞争力要道在于构建跨境供应链的黄金三角。领先，提高企业居品销量是基础。作念好品牌定位，杀青可捏续富厚的销量，获取滥用者心智，酿成复购。其次，晋升企业资金使用遵循。如遴选一盘库存践约多渠说念/多平台的策略，实行小批量多频次补货策略，以减少库存积压和提高资金盘活率。临了，在晋升销量和资金使用遵循的基础上，缩短企业端到端资本，要看到SKU级别的端到端资本。廉价不代表低资本，能不行倨傲出库时效、仓网位置是否合理，需要核算详细资本。

李晓冰合计竞争力聚焦三方面：计谋力，明确标的、价值和恶果，以星市集份额上风较着；居品力，推出小众特色居品如以星ZEX电商快船，精确工作跨境电商；东说念主才力，诱骗并留下与公司价值不雅契合的职工，强化管束团队中枢作用。

优化端到端物流资本是中枢要道，这要求商家全面考量头程运载、尾程派送、仓储管束等各式样资本，陈宏伟针对不同居品淡薄精确贬责有筹备。

针对小件商品提供三个建议，若复合订单多、SKU多且订单不富厚，保举单仓策略，举例联结备货于万邑通肯塔基仓，确保3-5天快速发货。肯塔基仓发射好意思国中东部、紧邻国际转运中心，优胜的地舆位置及高效的物流相聚能有用缩短尾程资本；若订单量富厚且复合订单少，建议聘请2-3个仓库备货；若订单量不是尽头富厚，建议双仓备货，保举好意思西洛杉矶+肯塔基仓。 

针对大件货品，鉴于头程与尾程资本占比十分，保举分仓备货。对于销量大且富厚的SKU，建议沿海岸线布局，取舍洛杉矶+萨凡纳+休斯顿+新泽西多仓备货。 

备货旺季莅临，商家在头程运载段需要尽头关爱哪些要道标的？面对突发情况及不可抗力征象，李晓冰从航运视角露出要道标的的进击性。

头程体系优化要道在于航路的精确、快速与富厚，涵盖时效抑止、文献准确签署及高效订舱，需紧密贴合跨境电商需求。以星已建立了严格的硬标的观望体系，确保每周营运数据评估，杀青货品气象可视化，保险工作富厚性。

航运业以安全为中枢，船舶构造、帆海时期及货品管束均围绕此张开。面对运营挑战，航运企业需严守安全轨范，无邪叮嘱多功令例，依托船主丰富老师叮嘱突发事件。同期，强化法律保险、安全管束、时期更始与风险预判，以叮嘱不可抗力，确保行业肃肃前行。

3、秉捏耐久方针，坚捏科技更始，联袂伙同伴伴为客户创造物超所值的工作

跨境电商迈入品牌化、生态化及数字化发展新周期，跨境电商细分品类浮现出越来越多隐形冠军。陈宏伟与李晓冰就品牌塑造、工作升级、科技更始及耐久方针深耕，共享了私有的聪慧启迪。

陈宏伟合计跨境电商需走耐久方针道路，领先，企业需明确计谋定位，聚焦资源于中枢领域，通过倨傲用户痛点杀青复购，前提是居品需具备价值。以万邑通为例，万邑通自2012年创办之初就细则了“全场景高效国外仓”的计谋定位，公司以“通过智能的时期与物流匡助跨境电商企业领有更先进的供应链”为企业职责、以“建设更多企业成为隐形冠军和专家品牌”为企业愿景。其次，企业应基于耐久方针取舍伙同伴伴，醉心富厚与共赢，而非短期廉价。面对挑战，需寻求能共同探索、贬贬抑题的伙伴，建立细腻相易机制，共同成长。

万邑通耐久奋发于以科技更始为驱能源，束缚晋升供应链价值。面对企业出波浪带来的SKU激增、东说念主工不富厚、销量波峰波谷、仓库排班压力剧增及东说念主力功课错漏多、遵循低等挑战，万邑通聘请料箱机器东说念主，一位一品，多SKU多件型分格存储，存储空间晋升8倍，减少时弊，减少东说念主工、晋升遵循，保险订单践约。此外，万邑通不错通过多条码兼容贬责有筹备，精确识别不同起源的SKU，杀青居品高效管束。

李晓冰暗示，以星ZEX电商快船航路与工作的得胜，要道在于团队捏续的更始与反想，追求每个阶段的超卓露出，以打造罕见竞争上风。同期，跨境电商B2C模式为初创企业开辟了新渠说念。对于初创企业而言，明细则位、设定明晰标的至关进击。有用整合哄骗资源找到适配的伙同伴伴，才智加快发展，而资金与现款流的肃肃管束是基础。 

汤加丽

天然东说念主工智能等时期在航运业应用尚未庸俗普及，但自从涉足跨境电商航路以来，想维花式出动大势所趋。举例，如何通过数据交换、货品追踪系统和航运系统的对接杀青更精确管束。

两位一致招供，信守初心，耐久奋发于为客户提供物超所值的工作，坚捏科技更始，坚捏耐久方针说念路，才智让企业走得更长久。

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《更先进供应链 - 2024跨境供应链瞻念察证据》重磅首发

《更先进供应链 - 2024跨境供应链瞻念察证据》初度亮相直播间。亿邦能源CEO王超重磅解读由亿邦智库与万邑通斡旋首发的《2024跨境供应链瞻念察证据》。王总从行业角度深度剖判出海新红利如何脱手行业高贵，磋议供应链竞争力在专家化推广历程中的中枢作用。通过以万邑通为代表的全场景高效国外仓更始工作和有用实验，为出海商家如何构建供应链竞争力提供策略拓荒，助力其在专家化大潮中肃肃前行。

证据透过五个跨境出海企业鲜嫩案例，展现万邑通如何哄骗前沿智能时期与高效物流供应链相聚，精确捕捉客户痛点并连忙反馈，量身定制高效供应链贬责有筹备，建设更多隐形冠军，果真杀青备得少、卖得好、详细资本少。

    

    

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